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2023年的零食赛道呈现冰火两重天的态势,一方面,诸如浙江本土零食量贩店“老婆大人”传出部分仓库关停、门店不能使用会员卡,疑似倒闭的消息,曾高歌猛进的品牌a1零食研究所也频频关店。然而与平淡的市场环境不同,平价零食连锁呈现蓬勃发展态势,如“零食很忙”、“赵一鸣零食”等连锁品牌受到了资本青睐,相继完成融资。
天眼查数据显示,2021年5月,零食连锁品牌“零食很忙”完成2.4亿元(人民币,以下未标注则同)A轮融资。一年后,“邻食魔珐”宣布完成千万元天使轮融资。到了今年2月,零食品牌“赵一鸣零食”完成由黑蚁资本领投、良品铺子跟投的1.5亿元A轮融资;5月,零食量贩连锁品牌“零食有鸣”完成由新希望旗下昇望基金领投的B+轮融资。
近日,赵一鸣零食官宣全国门店突破2000家,从2020年年底开放加盟,2022年年初全国门店数达84家,截至2023年8月中旬全国门店数量已突破2000家,20个月的增长率高达2200%。缘起于2015年的“赵一鸣零食”,从江西小城宜春起家,在小城的市场中不断迭代,从炒货起步做到如今的零食集合店,对于线下零食连锁选址、选品、运营有着一线深刻的认知。
黑蚁资本认为,从长远来看,零食集合店的发展享受着三大基础性红利:性价比消费趋势、城镇化与乡村振兴、流量分化与分销体系重建。零食集合店其实是下沉市场的一种业态补充。黑蚁在2021年的县域调研中看到,有如奶茶、炸鸡、汉堡等业态在下沉市场颇为普及,但这种多为“人找货”的业态。而大多零食集合店的消费者在到店之前其实并没有想好要买什么,他们更多是边逛边选,带有猎奇心理。因此,零食集合店是有一定的体验属性,在下沉市场,它能够作为奶茶、炸鸡、汉堡等业态的一种补充。
平价零食连锁店的将来若和茶饮咖啡一样,一条街上比肩开出4-5家门店,什么样的品牌能够在竞争格局中占据有利地位?平价零食连锁品牌最核心的能力是让加盟商赚到钱,而这根本上来自于让消费者满意。赵一鸣零食的大门店、多SKU(单品)、本地化选品的门店模型已在各地得到了业绩验证。
平价零食连锁店的商业模式具有“规模与供应链”共同驱动的飞轮效应。强规模效应,即“更多的门店——更多的消费者——更低的采购价格——更具性价比的产品——更多的消费者”,而规模的扩大来自于优质加盟商的拓展。吸引加盟商的本质能力是能让加盟商赚到钱,这需要品牌做好单店模型验证、选址评估、门店网格规划、加盟商管理,门店管控工作等等,最终形成稳定的加盟体系。
以门店模型设计为例,赵一鸣零食选择了更大的门店面积,标准店型在150㎡。在下沉市场,平价零食集合店是一种具有体验属性的业态补充。消费者在到店之前并没有想好要买什么,他们更多是边逛边选,带有猎奇心理。更大的面积,对应更宽的门头,这更能吸引逛街的消费者,同时也意味着更多的商品。一家标准的赵一鸣零食店有1600-1800种商品,这能为消费者提供更极致的选购体验。
零食类目本身具有即时性、冲动性的消费属性,赵一鸣零食每个月会汰换100+产品,老顾客也能拥有惊喜体验。除了门店面积、门头、选品之外,赵一鸣零食的高单店业绩还有关细致的消费者体验打造。比如下沉市场多以家庭购物场景为主,赵一鸣零食的门店就设置了坐向朝内、平视小朋友的“父母休息板凳”。
近几年电商红利消退,线下销售逐步成为休闲食品品牌发力的主要渠道。《2022年中国休闲零食行业研究报告》数据显示,目前线下渠道仍是国内休闲零食销售的主要渠道。其中,零食店、超市、便利店占整体销售渠道的83%,网上渠道仅占13%。
黑蚁资本还指出,零食集合店品牌布局下沉市场的原因,既有供给端的成本优势,又有消费端的需求匹配。零食集合店具有街边属性,其选址多在县域中人流集中的步行街和社区。从商业模式角度,同样人流密集的地方,县域市场的租金可能只有一二线城市的一半不到。虽然整体上县域的人流量无法与大城市相比,但在步行街边等点位同样能获得较高的客流量。且较高线城市,县域市场的人工成本也更低。而更宏观地来说,县域的人口密度在提升,这种稳步提升的确定性是一个机会点。此外,性价比消费在县域是更主流的消费趋势,而高线城市往往会形成性价比消费与消费升级共存的现象。
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